Ressources humaines

Interview de la Direction des Ressources Humaines



Alp’Tronic, fonde son succès et son développement sur deux richesses essentielles : ses Hommes et ses savoir-faire.
C’est en s’appuyant sur l’implication et les compétences de ses salariés, que la société Alp’tronic se développe tout en consolidant ses positions sur ses marchés actuels.
L’attachement au développement de ses collaborateurs grâce au maintien et à la transmission des compétences les plus pointues, à leur enrichissement permanent sont le socle des valeurs de notre société à taille humaine.
La stratégie Ressources Humaines d’Alp’Tronic a pour objectif d’accompagner managers et collaborateurs afin qu’ils contribuent activement aux objectifs de croissance et de diversification du Groupe.
 
Cette stratégie s’organise autour de deux axes :


Politique de recrutement et d’intégration


Pour accompagner son développement et composer le meilleur « alliage » de talents, Alp’tronic s’emploie à constituer des équipes mêlant personnes expérimentées et jeunes collaborateurs.
•    Pour ce faire, les recrutements s’appuient sur une politique de partenariats avec les écoles, centres de formation pour intégrer des jeunes de tous niveaux d’études. Ils bénéficient également d’une pratique éprouvée de l’apprentissage et de l’alternance.
•    Un parcours d’intégration est proposé à chaque nouveau collaborateur, il est construit pour donner du sens à une prise de fonction rapide et efficace :
Préparation de l’environnement de travail, rencontre avec les principaux interlocuteurs, formation et sensibilisation aux mesures de sécurité du site, visite médicale, rencontre avec les ressources humaines…


Politique de développement, formation, évolution de carrière


•    En termes de gestion des compétences et des talents, Alp’tronic veille à ce que chaque collaborateur bénéficie, tout au long de sa carrière, des formations les plus adéquates pour lui permettre d’acquérir, développer et enrichir ses compétences nécessaires, tant pour l’exercice de son métier que pour son évolution : formations internes ou externes, en alternance, formations collectives/individuelles, VAE, CPF, etc.
•    Au-delà de la formation, le Groupe encourage et valorise les expertises, en donnant responsabilité et autonomie aux collaborateurs les plus engagés et performants : des Comités de Carrière permettent, chaque année, de passer en revue l’ensemble des personnels, afin de détecter les potentiels, d’envisager les mobilités et de préparer les plans de succession.
Au plan individuel, chaque collaborateur bénéficie d’un suivi individualisé à travers les entretiens annuels et professionnels.